国内带锯条如火如荼发展的过程中，金锋锯业认为金属带锯条究其产品质量和性能与同行差异化不大，产品同质化相当严重。锯条同行业的产品大同小异，这对锯条企业来说，锯条外观、技术科技含量同质化过于严重是目前大多数企业陷入困境的主要原因。锯床同质化严重势就会引发价格战等恶性竞争，使得各带锯床企业利润率直线下降，有时甚至还得亏本经营。所以，带锯床企业如想获得更好的发展，首先就必须明确企业自身的竞争优势到底在哪里？企业如何调整定位尽量避免陷入过多的同质化竞争怪圈。

       带锯条带锯床企业要想突破‘怪圈’，就要在企业固定的运营模式中，很可能有些项目是不赚钱也不为企业带来较大附加值的，在企业运营的管理上也有些流程可能是多余的，但由于锯床企业经过多年的运作，已经形成一种习惯，出现一些视觉盲点，使得带锯床企业只是去适应他们的存在而不去改进他们，甚至还会觉得改变他们会很不适应，会影响企业的正常运行。殊不知，往往正是这种惰性思维一直在阻碍带锯床企业获得更好的发展。很显然，必须找出适合自己的“过冬”方法。带锯条企业只有寻求精细化的营销方式，开源节流，树立信心，调动一切有效资源，扎实苦练内功，才是企业唯一的选择。金锋锯业近些年的营销模式和生产模式的转换，就很好地阐述了这一华丽的转身。